Unternehmenskunden profitieren von einem 4-wöchigen Umsetzungsplan, den InEvent entwickelt hat, damit Sie Ihren Kunden die besten virtuellen und hybriden Event-Erlebnisse bieten können! Probieren Sie es aus:
Onboarding
Tag 1
Treffen Sie sich mit Ihrem persönlichen Projektmanager, um den Prozess zu beginnen.
Schließen Sie das Onboarding ab und richten Sie Ihre Administratoren und Berechtigungen ein.
Erhalten Sie Antworten auf erste Fragen und klären Sie Ihre Ziele.
Planen & Ausführen
Tag 2 - 3
Entwerfen Sie zusammen mit Ihrem Projektleiter einen Umsetzungsplan.
Genehmigung der wichtigsten Ergebnisse und Meilensteine anhand des GANTT-Diagramms.
Planen Sie Schulungen, um praktische Erfahrungen zu sammeln.
Schablonen & Bauen
Tag 4 - 21
Erstellen Sie wiederverwendbare Terminvorlagen für wiederkehrende Termine.
Erstellen Sie Tagesordnungen, Websites, E-Mails, Sitzungen, Referenten und Gruppen.
Richten Sie einen optimierten Prozess für eine einfache Bereitstellung von Veranstaltungen ein.
Probelauf
Tag 22 - 24
Trockenübungen für alle Veranstaltungssitzungen mit Rednern und Sponsoren.
Prüfen Sie die Kompatibilität der Geräte, um technische Probleme zu vermeiden.
Gehen Sie mögliche Herausforderungen vor der Live-Veranstaltung an.
Unterstützung am Veranstaltungstag
Tag 25 - 27
Nutzen Sie den Live-Chat-Support unseres Teams, der 24/7 verfügbar ist.
Sie erhalten sofortige Hilfe bei technischen Problemen oder Fragen.
Sorgen Sie für eine perfekte Durchführung von Veranstaltungen mit Hilfe von Experten, die in Echtzeit zur Verfügung stehen.
Rückblick nach der Veranstaltung
Tag 28
Treffen Sie Ihren Projektleiter, um die Ergebnisse der Veranstaltung zu besprechen.
Analysieren Sie Leistung und Feedback, um zukünftige Veranstaltungen zu verbessern.
Aktualisieren Sie Ihre Vorlagen und Assets für kommende Veranstaltungen.